1. 胜天半子供应链怎么样？
2. 高损耗、低流通的农产品供应链将如何破局？
3. 在消费时代，服装实体专卖店该如何突出重围？

胜天半子供应链怎么样？

还可以，北京胜天半子科技有限公司是一家从事互联网运营研究与开发的高新科技企业。专注为中小企业提 供一站式新零售商业解决方案，服务涵盖营销策划、技术开发、供应链服务、电商运营、仓储物流等，致力于赋能企业，助力企业发展为己任。公司核心技术团队和管理运营团队来自于互联网行业有名企业，有着技术优势和项目运营管理经验。

高损耗、低流通的农产品供应链将如何破局？

很高兴能来解答你这个问题，你的问题有2个需要解决的难点，第一怎么降低损耗，第二怎么提高市场销售，也就是市场的接受程度，下面就来分析一下怎么解决

通过你的提问，需然不知道你的是什么产品，但是从字面上的意思分析，你这个应该是一种市面少见的农产品，价格或者品相或者味道都有别于其他农产品，所以市场接受度低，你又提到损耗高，应该是一种水果，它保鲜期短，对包装要求高，应该要单个隔开包装以防互相碰伤。

我对你的建议是如果市场接受度低，那就要考虑把这农产品加工，加工成果汁饮料或者果脯，还有果酒等等，那样第一个损耗高的问题就可以解决了，第二个就要靠自己去打开市场，比如赠送一些给饭店或酒店让他们去试用，还可以去市场上试饮试喝等等，免费赠送一些给那些接受这产品的顾客，这些方法只是我的一些建议，曾经有一个朋友给我说过一句话，建立信任最有效的第一步就是让利

这就是我的解答，我是农人老赖，如果大家觉的我的建议有用，记得给我点赞额，你的点赞和转发是对我最好的支持，谢谢

与发达国家相比中国流通率较低，特别是农产品产业链，前不久张家口蔬菜生产严重滞销，菜农苦不堪言，有统计显示果蔬类仅在10%上下；保鲜总量的占比以及损耗率方面，发达国家损耗基本上控制在5%以内，而中国整体还在25%到30%区间；物流成本占比方面美国和日韩成本控制在10%，我国现在生鲜电商物流成本占到了30%。

建立完善农产品流通渠道、对农产品的生产、流通资源进行整合，使流通渠道大为缩短。生产者+最终消费者+产地直送”模式也得到了迅速发展，使农产品的物流成本和损耗率大为降低。

农产品生产者与大批发商及中批发商（次级批发商）之间通过行业EC平台（电子商务平台）进行交易。

全国各大中小城市都有由（农协）直接参加或组织农产品批发市场，农协建立了一批挑选、加工、包装厂、预冷库、冷藏库、运输中心等，并在全国大中城市的批发市场中建立了分支机构。

解决农产品高损耗低流通的问题。现在农村很多农民都是跟风种植造成农产品供需不对称，使得大量的农产品滞销。菜贱果贱伤农，所以建立一个信息平台很重要，它可以避免农民一窝蜂种植一个品种。另外，对于高损耗的农产品，要尽量形成产销一条龙，促成销售大户在源头产地建立冷库链，让农产品一路保鲜到大众的餐桌上。

一，把高损耗的农产品转成低损耗的。比方说，把新鲜蔬菜包装好增加保鲜储藏时间；二，提高冷链运输速度以及防腐功能；三，在以上两项都做好的同时加强农产品盛产地的宣传力度使其快销；四，推进电商平台发展，直销到用户；五，种植前摸清需求量，不盲目种植；六，如果可以，发展到需求地种植。

在消费时代，服装实体专卖店该如何突出重围？

近两年实体店关停无数家，包括很多大百货商场。一个是网购的兴起，造成一定冲击。另外一个主要原因还是新商业模式的不断出现，使得传统模式失去竞争力。

以服装为例，Zara品牌拥有超强的产品供应链管理，从产品设计到上架只要14天，几乎零库存，使得成本可以大幅下降。而国内大部分企业基本都要好几个月。再看无印良品、优衣库，做到简单极致，把高品质做到更便宜（我们总是习惯认为便宜没好货），通过大规模批量生产降低成本。

综上，服装专卖店要想突出重围可从这几方面入手：1、建立高效的产品供应链管理。2、运用新技术打造高品质。3、提升服务质量，给消费者不一样的消费体验

到此，以上就是小编对于赋能县城服装供应链的问题就介绍到这了，希望介绍关于赋能县城服装供应链的3点解答对大家有用。